Ristrutturazione aziendale: ripartire con il piede giusto

Il piano di ristrutturazione aziendale, il risanamento ed il rilancio di un’azienda tendono a ripristinare quelle condizioni di equilibrio economico-patrimoniale-finanziario venute meno per effetto del verificarsi di uno stato di crisi e che sono alla base della permanenza dell’azienda stessa sul mercato.

Nell’ambito delle complesse attività relative al turnaround aziendale la ridefinizione delle strategie di business rappresenta il punto oggettivamente più importante per una riuscita del progetto di risanamento e di ristrutturazione aziendale.

Un piano di ristruttirazione aziendale e di rilancio efficace deve identificare quali sono i business prioritari, dismettere i business non performanti e introdurre nuove aree di business in grado di creare valore aggiunto. Fine ultimo del processo è quello di ritrovare un’adeguato equilibrio reddituale.

Perché la ristrutturazione aziendale strategico – organizzativa abbia successo si deve inoltre fondare sulla rigenerazione e condivisione dei credo e dei valori aziendali.

Servono nuove idee di successo, rinnovati entusiasmi, nuove motivazioni, ma soprattutto occorre che tali valori vengano condivisi dai soggetti interni ed esterni all’organizzazione.